Voor werkgevers is het een prioriteit om ongewenst gedrag te voorkomen en de hoge kosten die daarmee gepaard gaan. Grensoverschrijdend gedrag, fraude, pesten en seksueel wangedrag kunnen immers diepe sporen achterlaten. Maar dat is niet de enige reden dat integriteit steeds meer aandacht krijgt binnen bedrijven en organisaties. Werkgevers die actief bezig zijn om integriteit te bevorderen, kunnen dit ook doen vanwege de strategische voordelen daarvan. Voordelen die verder gaan dan alleen het beheersen van risico’s en juist de stuwkracht benutten die integriteit geeft aan bedrijven en organisaties.
In dit artikel komen drie van deze voordelen aan de orde: het aantrekken en behouden van talent, hogere productiviteit en het versterken van de reputatie.
Aantrekken en behouden van talent
Investeren in een gezonde, integere organisatiecultuur is essentieel voor het aantrekken en behouden van talent. Medewerkers vinden namelijk meer voldoening bij werkgevers die op een integere manier doelen stellen en middelen inzetten. Talloze onderzoeken, waaronder van Deloitte, tonen aan dat hoogopgeleid en jong talent het steeds belangrijker vindt om te werken in een omgeving waar ‘goed doen’ belangrijk is. Dergelijke bedrijven en organisaties hebben dus een voordeel bij het aantrekken en behouden van medewerkers.
Er is nog een manier waarop integriteit bijdraagt aan het behouden van talent: integriteit zorgt voor een toename van vertrouwen binnen teams, tussen collega’s onderling en richting leidinggevenden. Dergelijk vertrouwen is een cruciaal bouwblok voor de loyaliteit van medewerkers. En die loyaliteit zorgt voor het behoud van werknemers, zelfs wanneer zij betere arbeidsvoorwaarden elders aangeboden krijgen. Investeren in integriteit vermindert de noodzaak om voortdurend hogere lonen te bieden om talent te behouden. Het resultaat is een stabieler en duurzamer personeelsbestand.
Hogere productiviteit
Een sterk vertrouwen binnen teams draagt niet alleen bij aan het behouden van talent maar ook aan productieve samenwerking. Als teamleden elkaar en hun leidinggevende vertrouwen, krijgen zij meer werk gedaan en is er bovendien meer ruimte voor creativiteit en innovatie. Daarnaast biedt vertrouwen ook een gezonde basis om meer risico te nemen. Want zonder veiligheid en vertrouwen ontbreekt de rugdekking die medewerkers nodig hebben om fouten te durven maken.
De productiviteit kan nog op een andere manier verbeteren door integriteit. Werknemers die merken dat hun werkgever waarde hecht aan integriteit, voelen zich vaker thuis bij de normen en waarden van het bedrijf. Dit verhoogt hun betrokkenheid, waardoor ze de doelstellingen van de werkgever beter kunnen verbinden met hun eigen waarden. Het resultaat is een toegenomen productiviteit en betere prestaties van de organisatie.
Versterken van de reputatie
Tot slot staat het vast dat het investeren in integriteit de reputatie van een bedrijf versterken. Bedrijven die zich houden aan hoge ethische normen en integer handelen, worden vaker gezien als betrouwbare en eerlijke organisaties. Dit kan leiden tot een positievere perceptie door klanten, partners, burgers, potentiële klanten en andere stakeholders. Juist voor organisaties met een maatschappelijke rol, zoals overheden en goede doelen, is deze perceptie van groot belang.
Maar ook voor bedrijven die puur op winst gericht zijn is een goede reputatie belangrijk, want een goede reputatie leidt meestal tot een hogere loyaliteit bij klanten. Klanten zullen eerder terugkeren naar een bedrijf waarvan zij weten dat het integer handelt en ethisch verantwoord is. Bovendien leidt een goede reputatie tot het gemakkelijker aantrekken van investeringen.
Active Integrity inzetten
Meer talent, hogere productiviteit en een sterkere reputatie: de voordelen van integriteit bieden stuwkracht aan bedrijven en organisaties. De Soft Controls Scan van Active Integrity is een toegankelijke manier om hierin te investeren. Active Integrity gebruikt een toonaangevend, wetenschappelijk model om de de integriteitscultuur binnen uw bedrijf of organisatie in kaart te brengen. Dit model maakt het mogelijk om niet alleen de bron van kostbaar ongewenst gedrag aan te pakken, maar ook om op een kwantitatieve, feitelijke manier te sturen op het versterken van integriteit. Zowel breed in de organisatie als per team of afdeling afzonderlijk.