{"id":18518,"date":"2025-04-28T11:34:00","date_gmt":"2025-04-28T09:34:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/?p=18518"},"modified":"2025-05-28T12:14:14","modified_gmt":"2025-05-28T10:14:14","slug":"bedrijfscultuur-verbeteren-met-integriteit-als-basis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/bedrijfscultuur-verbeteren-met-integriteit-als-basis\/","title":{"rendered":"Bedrijfscultuur verbeteren met integriteit als basis"},"content":{"rendered":"\n

Het is de koning onder de prestatie-indicatoren: bedrijfscultuur. Een goede bedrijfscultuur zorgt voor sterke prestaties en groei. Maar waar de cultuur gebreken vertoont, zien we het verlies van talent, ondermaatse prestaties, fraude, incidenten, en reputatieschade. Het verbeteren van de bedrijfscultuur heeft positieve gevolgen voor alle facetten van een bedrijf. <\/p>\n\n\n\n

Het is dan ook niet voor niets dat bedrijfscultuur een prominente plek inneemt in de meest recente Europese regelgeving op gebied van ESG. Grote werkgevers moeten bijvoorbeeld rapporteren<\/a> over de manier waarop ze de bedrijfscultuur meten en verbeteren.<\/p>\n\n\n\n

Het verbeteren van bedrijfscultuur is echter ook een tricky onderwerp. Het kan soms op een eenzijdige manier gebruikt worden voor politiek gekleurde agenda’s, zoals op het gebied van diversiteit, duurzaamheid of inclusie. Dit kan breed draagvlak voor het verbeteren van de bedrijfscultuur aantasten. Een goede definitie van bedrijfscultuur neemt integriteit als uitgangspunt en gaat over de manier waarop mensen dagelijks op de werkvloer samenwerken.<\/p>\n\n\n\n

Maar wat is dan een definitie van bedrijfscultuur? Wat kunnen bedrijven doen om de cultuur te meten en te verbeteren? En is het echt mogelijk om een cultuuromslag te maken in een bedrijf? Op dergelijke vragen wordt in dit artikel ingegaan.<\/p>\n\n\n\n

Bedrijfscultuur<\/h4>\n\n\n\n

Bedrijfscultuur (corporate culture<\/em>) gaat over het gezamenlijke doen en laten van medewerkers en leidinggevenden. ‘Zo doen we dat hier’, zou een collega tegen een nieuwe medewerker zeggen. <\/p>\n\n\n\n

De ene bedrijfscultuur is niet per se beter dan de andere. De no-nonsense aanpak binnen een bouwbedrijf is simpelweg anders dan de procesgerichte omgeving van een bank. Toch zijn er factoren in de bedrijfscultuur die vanuit wetenschappelijk onderzoek universeel positief of negatief blijken te zijn, namelijk als het gaat om de omgang met integriteit. Het is bijvoorbeeld in elk bedrijf onwenselijk als er een angstcultuur heerst, of als medewerkers enkel op het eigenbelang gericht zijn. Elk bedrijf heeft baat bij transparantie, ethisch leiderschap en een sociaal veilige werkomgeving.<\/p>\n\n\n\n

Die aspecten, de manier waarop medewerkers en leidinggevenden zich verhouden tot integriteit, noemen we ook wel de integriteitscultuur<\/a>. In dit artikel blijven we het bedrijfscultuur noemen, omdat dit voor de meesten een bekendere term is. <\/p>\n\n\n\n

Soft controls<\/h4>\n\n\n\n

Bedrijfscultuur is zo belangrijk dat ook accountants daar tegenwoordig naar moeten kijken bij de jaarrekeningcontrole. Zij hanteren daarvoor een wetenschappelijk model<\/a> dat acht verschillende indicatoren in de bedrijfscultuur herkent:<\/p>\n\n\n\n

\n
\n

1. Helderheid
2. Voorbeeldgedrag
3. Betrokkenheid
4. Uitvoerbaarheid<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

5. Zichtbaarheid
6. Bespreekbaarheid
7. Aanspreekbaarheid
8. Handhaving<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Tekortkomingen in deze indicatoren hebben direct impact op het gedrag van medewerkers. Als bijvoorbeeld de interne normen en waarden binnen een bedrijf niet helder zijn, weten medewerkers niet wat qua gedrag van hun verwacht wordt. Zij zullen varen op hun eigen kompas, terwijl die misschien niet aansluit bij waar het bedrijf voor staat. Evenzo kan een beperkte aanspreekbaarheid leiden tot meer ongewenst gedrag, omdat medewerkers en leidinggevenden elkaar niet scherp houden.<\/p>\n\n\n\n

Deze acht indicatoren uit dit model worden binnen de accountancy ook wel soft controls<\/a> genoemd. Het zijn immers maatregelen die niet in ‘harde’ procedures en beleidstukken kunnen worden vastgelegd.<\/p>\n\n\n\n

Bedrijfscultuur meten<\/h4>\n\n\n\n

Waarom is het nodig om met zo’n model te werken? Omdat je daarmee een degelijke meting kan doen van de bedrijfscultuur. Een weerman meet met een weerstation de luchtdruk, vochtigheid, windkracht, etc. Wil je zo’n ‘weerstation’ voor de bedrijfscultuur hebben, dan zijn dit de verschillende indicatoren die door de wetenschap onderbouwd zijn. <\/p>\n\n\n\n

Op die manier kan je een eerste meting te doen om te kijken hoe het staat met de bedrijfscultuur. Elke indicator krijgt een rapportcijfer. Zo kan bijvoorbeeld blijken dat de transparantie erg laag is: medewerkers werken weinig samen, zien niet van elkaar waar ze dagelijks mee bezig zijn, en kunnen dus gemakkelijker fouten maken of ongehinderd afwijken van belangrijke bedrijfsprocessen. Of de handhaving schiet tekort: wanneer ongewenst gedrag plaatsvindt, worden daar te weinig consequenties aan verbonden.<\/p>\n\n\n\n

Door vervolgens die zwakke plekken aan te pakken, kunnen werkgevers de bedrijfscultuur op een degelijke manier verbeteren.<\/p>\n\n\n\n

Bedrijfscultuur verbeteren<\/h4>\n\n\n\n

Grote bedrijven en organisaties als Philips, Microsoft en UWV doen dit al om de vinger aan de pols van de bedrijfscultuur te houden. Zij doen dat onder andere aan de hand van enqu\u00eates onder medewerkers.<\/p>\n\n\n\n

Via de enqu\u00eate verzamelt het bedrijf de anonieme antwoorden van medewerkers op verschillende niveaus, gekoppeld aan de eerdergenoemde indicatoren. Dit levert een\u00a0gewogen gemiddelde per indicator en per afdeling<\/a>\u00a0op, waardoor een breder en nauwkeuriger beeld van bedrijfscultuur ontstaat. De\u00a0Soft Controls\u00a0Scan<\/a> van Active Integrity maakt bijvoorbeeld gebruik van deze methode.<\/p>\n\n\n\n

Met die methode ontstaan dus harde cijfers over de bedrijfscultuur. Door die bijvoorbeeld elke twee jaar in kaart te brengen, kan een bedrijf de cultuur monitoren en verder verbeteren. <\/p>\n\n\n\n

Cultuuromslag<\/h4>\n\n\n\n

Wanneer een groot incident of misstand plaatsvindt, wordt weleens gesproken over de noodzaak om een ‘cultuuromslag’ te maken. Cultuurverandering is echter juist een proces van de lange adem. Het vereist structurele aandacht over een periode van meerdere jaren. Hoewel de ambitie voor een cultuuromslag goed te begrijpen is, wijst het echter te vaak op een tijdelijke toewijzing van budget of een kortdurende opleving in aandacht binnen het management van een bedrijf. Daarna zakt het onderwerp weer naar de achtergrond, wachtend op het volgende incident.<\/p>\n\n\n\n

Het verbeteren van de bedrijfscultuur vereist een proactieve aanpak. Natuurlijk kan de aanleiding een incident zijn, maar van belang is dat de werkgever erkent dat het een proces van de lange adem is. Realistisch kijken naar het verbeteren van de bedrijfscultuur zal de meeste vruchten afwerpen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Hoe kunnen werkgevers de bedrijfscultuur meten en verbeteren? En is het mogelijk om een cultuuromslag te maken?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1280,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"wp-custom-template-accountants-soft-controls-blog","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[78,42,77,16,43,41,40],"class_list":["post-18518","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-open","tag-cijfers","tag-detectie","tag-green-flags","tag-integriteit","tag-preventie","tag-respons","tag-voordelen"],"yoast_head":"\nBedrijfscultuur verbeteren met integriteit als basis<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Hoe kunnen werkgevers de bedrijfscultuur meten en verbeteren? En is het mogelijk om een cultuuromslag te maken?\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/bedrijfscultuur-verbeteren-met-integriteit-als-basis\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Bedrijfscultuur verbeteren met integriteit als basis\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Hoe kunnen werkgevers de bedrijfscultuur meten en verbeteren? En is het mogelijk om een cultuuromslag te maken?\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/bedrijfscultuur-verbeteren-met-integriteit-als-basis\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Active Integrity\u00ae\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-04-28T09:34:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-05-28T10:14:14+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/redd-f-5U_28ojjgms-unsplash-scaled-e1681572405126.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"563\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Jelle Dorst\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschreven door\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Jelle Dorst\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/bedrijfscultuur-verbeteren-met-integriteit-als-basis\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/bedrijfscultuur-verbeteren-met-integriteit-als-basis\/\"},\"author\":{\"name\":\"Jelle Dorst\",\"@id\":\"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/#\/schema\/person\/34d48f605001e90ea3876face4392071\"},\"headline\":\"Bedrijfscultuur verbeteren met integriteit als basis\",\"datePublished\":\"2025-04-28T09:34:00+00:00\",\"dateModified\":\"2025-05-28T10:14:14+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/bedrijfscultuur-verbeteren-met-integriteit-als-basis\/\"},\"wordCount\":892,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/#organization\"},\"keywords\":[\"Cijfers\",\"Detectie\",\"Green flags\",\"Integriteit\",\"Preventie\",\"Respons\",\"Voordelen\"],\"articleSection\":[\"Open\"],\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/bedrijfscultuur-verbeteren-met-integriteit-als-basis\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/bedrijfscultuur-verbeteren-met-integriteit-als-basis\/\",\"url\":\"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/bedrijfscultuur-verbeteren-met-integriteit-als-basis\/\",\"name\":\"Bedrijfscultuur verbeteren met integriteit als basis\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/#website\"},\"datePublished\":\"2025-04-28T09:34:00+00:00\",\"dateModified\":\"2025-05-28T10:14:14+00:00\",\"description\":\"Hoe kunnen werkgevers de bedrijfscultuur meten en verbeteren? En is het mogelijk om een cultuuromslag te maken?\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/bedrijfscultuur-verbeteren-met-integriteit-als-basis\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/bedrijfscultuur-verbeteren-met-integriteit-als-basis\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/bedrijfscultuur-verbeteren-met-integriteit-als-basis\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Bedrijfscultuur verbeteren met integriteit als basis\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/\",\"name\":\"Active Integrity\u00ae\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/#organization\",\"name\":\"Active Integrity Europe B.V.\",\"alternateName\":\"Active Integrity\",\"url\":\"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Active-Integrity_dark_R.svg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Active-Integrity_dark_R.svg\",\"width\":885,\"height\":296,\"caption\":\"Active Integrity Europe B.V.\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/#\/schema\/person\/34d48f605001e90ea3876face4392071\",\"name\":\"Jelle Dorst\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/wp-content\/litespeed\/avatar\/b647313c40ab184dfaa503e56330e920.jpg?ver=1779899287\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/wp-content\/litespeed\/avatar\/b647313c40ab184dfaa503e56330e920.jpg?ver=1779899287\",\"caption\":\"Jelle Dorst\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\"],\"url\":\"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/author\/jedor_qhzubv6x\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Bedrijfscultuur verbeteren met integriteit als basis","description":"Hoe kunnen werkgevers de bedrijfscultuur meten en verbeteren? En is het mogelijk om een cultuuromslag te maken?","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/bedrijfscultuur-verbeteren-met-integriteit-als-basis\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"Bedrijfscultuur verbeteren met integriteit als basis","og_description":"Hoe kunnen werkgevers de bedrijfscultuur meten en verbeteren? En is het mogelijk om een cultuuromslag te maken?","og_url":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/bedrijfscultuur-verbeteren-met-integriteit-als-basis\/","og_site_name":"Active Integrity\u00ae","article_published_time":"2025-04-28T09:34:00+00:00","article_modified_time":"2025-05-28T10:14:14+00:00","og_image":[{"width":1000,"height":563,"url":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/redd-f-5U_28ojjgms-unsplash-scaled-e1681572405126.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Jelle Dorst","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Geschreven door":"Jelle Dorst","Geschatte leestijd":"5 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/bedrijfscultuur-verbeteren-met-integriteit-als-basis\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/bedrijfscultuur-verbeteren-met-integriteit-als-basis\/"},"author":{"name":"Jelle Dorst","@id":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/#\/schema\/person\/34d48f605001e90ea3876face4392071"},"headline":"Bedrijfscultuur verbeteren met integriteit als basis","datePublished":"2025-04-28T09:34:00+00:00","dateModified":"2025-05-28T10:14:14+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/bedrijfscultuur-verbeteren-met-integriteit-als-basis\/"},"wordCount":892,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/#organization"},"keywords":["Cijfers","Detectie","Green flags","Integriteit","Preventie","Respons","Voordelen"],"articleSection":["Open"],"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/bedrijfscultuur-verbeteren-met-integriteit-als-basis\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/bedrijfscultuur-verbeteren-met-integriteit-als-basis\/","url":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/bedrijfscultuur-verbeteren-met-integriteit-als-basis\/","name":"Bedrijfscultuur verbeteren met integriteit als basis","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/#website"},"datePublished":"2025-04-28T09:34:00+00:00","dateModified":"2025-05-28T10:14:14+00:00","description":"Hoe kunnen werkgevers de bedrijfscultuur meten en verbeteren? En is het mogelijk om een cultuuromslag te maken?","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/bedrijfscultuur-verbeteren-met-integriteit-als-basis\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/bedrijfscultuur-verbeteren-met-integriteit-als-basis\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/bedrijfscultuur-verbeteren-met-integriteit-als-basis\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Bedrijfscultuur verbeteren met integriteit als basis"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/#website","url":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/","name":"Active Integrity\u00ae","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/#organization","name":"Active Integrity Europe B.V.","alternateName":"Active Integrity","url":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Active-Integrity_dark_R.svg","contentUrl":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Active-Integrity_dark_R.svg","width":885,"height":296,"caption":"Active Integrity Europe B.V."},"image":{"@id":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/#\/schema\/person\/34d48f605001e90ea3876face4392071","name":"Jelle Dorst","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/wp-content\/litespeed\/avatar\/b647313c40ab184dfaa503e56330e920.jpg?ver=1779899287","contentUrl":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/wp-content\/litespeed\/avatar\/b647313c40ab184dfaa503e56330e920.jpg?ver=1779899287","caption":"Jelle Dorst"},"sameAs":["https:\/\/www.active-integrity.com\/nl"],"url":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/author\/jedor_qhzubv6x\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18518","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18518"}],"version-history":[{"count":36,"href":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18518\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":18590,"href":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18518\/revisions\/18590"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1280"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18518"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18518"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.active-integrity.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18518"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}