INTEGRITEIT
De menselijke factor die zo bepalend is.
Een cultuur van integriteit is allesbepalend voor bedrijven en organisaties. Het zorgt ervoor dat mensen opbloeien en prestaties toenemen. En dat belangrijke risico’s zoals op fraude, incidenten en ongewenst gedrag worden beperkt.
1
Accounting
Tekortkomingen in de cultuur zijn een red flag voor accountants. Denk aan een bedrijf waar het leiderschap tekort schiet, of waar te weinig transparantie of aanspreekbaarheid is op de werkvloer. Zulke tekortkomingen leiden namelijk tot fraude en andere incidenten.
Inzicht in red flags bij de klant.
2
Risk, Compliance & Internal Audit
Een moderne aanpak op het gebied van risk, compliance of interne audit kan niet langer om cultuur heen. Zogeheten soft controls helpen om zulke tekortkomingen tijdig aan het licht te brengen. Soft controls zijn moderne KPI’s om cultuur en integriteit te meten.
Grip op interne beheersing dankzij soft controls.
3
HR
Grensoverschrijdend gedrag, fraude, pesten en seksueel wangedrag: een gebrek aan integriteit laat diepe sporen na. Hoe groot is het contrast met bedrijven en organisaties waar integriteit wel geborgd is in de cultuur. Hun leiders kunnen talent beter aantrekken, beschermen en behouden. Zij zien hun reputatie versterken en hun prestaties toenemen.
Meer sociale veiligheid en minder ongewenst gedrag.
4
Corporate Finance
Integriteit is een metric die allesbepalend is voor het slagen van uw investering. Het wordt door veel investeerders erkend, maar slechts door weinigen goed meegenomen. Een cultuur van integriteit zorgt voor sterke prestaties en groei. Maar waar integriteit gebreken vertoont, zien we het verlies van talent, ondermaatse prestaties en reputatieschade.
Integrity due diligence voor succesvolle investeringen, fusies en overnames
5
ESG
De CSRD van de Europese Unie vereist dat bepaalde bedrijven informatie over ESG openbaar maken. Dit omvat ook informatie over business conduct, met name “hoe de onderneming haar bedrijfscultuur vaststelt, ontwikkelt, promoot en evalueert” – ESRS G1-1↗.
Bedrijfscultuur is onderdeel van de Governance pilaar van ESG.
Onze scan van de organisatiecultuur
Harde cijfers over cultuur
Cultuurfactoren, ook bekend als soft controls, zijn van nature niet tastbaar en dus moeilijk om objectief vast te stellen. De Soft Controls Scan hanteert een best practice om soft controls in kaart te brengen, namelijk met een anonieme enquête onder medewerkers. Elk soft control krijgt daarmee een gewogen cijfer, zowel voor de organisatie als per team of afdeling.
Wetenschappelijk model
Krijg toegang tot het meest vooraanstaande model voor soft controls, zonder dat eigen expertise of ervaring vereist is. De Soft Controls Scan is gebouwd op deze wetenschappelijke basis. Het maakt soft controls praktisch toegankelijk voor accountants en professionals in bijvoorbeeld risk, compliance, internal audit en HR.
Direct rapport
Ontvang direct een onafhankelijk Soft Controls Rapport (pdf) zodra de enquête is afgerond. U bent geen tijd of kosten kwijt aan adviseurs. Het rapport geeft tot in detail inzicht in de soft controls binnen een bedrijf of organisatie. Als er kwetsbaarheden in de cultuur zijn, dan geeft het rapport bovendien concrete aanbevelingen om deze te herstellen.
ACCOUNTANTS
Met de Soft Controls Scan voldoen aan de normen van de NBA en PCAOB
Soft controls zijn onderdeel van de normen van de Nationale Beroepsorganisatie voor Accountants (NBA) uit Standaard 315 en Handreiking 1148. Ook de PCAOB Standard AS 2110 gaat hierop in. Met de Soft Controls kunnen accountants hieraan eenvoudig voldoen.
AANMELDEN
Probeer onze abonnementen nu gratis
Kies voor vertrouwen op de werkvloer. Met onze soft controls abonnementen versterkt u de integriteit en cultuur binnen uw organisatie. Of brengt u eenvoudig de soft controls van uw klantorganisaties in kaart.